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人力资源

人力资源

Human Resources

曾用刊名:干部人事月报;人才与管理

简  介:《人力资源》关注人与组织的协同发展,主张一切因人的能力而改变,将复杂的“人事”做简单,彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值,突出HR实务和操作方法。

  • 主管单位:辽宁社会科学院
  • 主办单位:辽宁社会科学院
  • 创刊时间:1986
  • 出版周期:半月刊
  • 地址:沈阳市和平区市府大路55号年华国际大厦1025
  • 国际标准刊号:ISSN 1672-1632
  • 国内统一刊号:CN 21-1485/C
  • 邮发代号:8-214
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2025年 第19期

时光胶囊 齐向宇 (1-1)

数说 (7-7)

直播成就业新宠,公共服务如何包容创新 (8-8)

司事 (9-9)

基于战略的培训体系规划“三部曲”(下) 何欣 (12-17)

AI协同,赋能国有科技型企业创新 邱凤才[1,2];邱亦夫[3] (18-23)

企业培训“内卷”,业务赋能“破局” 赵梧瑕[1] (24-25)

数字化培训:上接战略,下接绩效 迟燕[1] (26-28)

深度融合在岗培训与脱岗培训 何玫丹[1] (29-31)

“四步法”模型,助力技术人才评价 李千千[1] (32-36)

多措并举,优化非全日制用工制度 李启铬[1] (37-39)

“人才+项目”协同,创新柔性用才 贺智[1];李青[1];李达[1] (40-44)

降本增效:从成本控制到竞争力提升 邱悦[1] (45-47)

金融科技助力农民工薪酬拖欠源头治理 李昭君[1] (48-52)

关于解雇的六大误区及破解之道 郭杰[1] (54-57)

“过错相抵”如何适用于解除争议 殷花[1] (58-59)

专家坐诊 陈晔[1] (60-61)

厘清女员工退休年龄争议 李闯[1] (62-64)

拓宽能力边界,淬炼“全能型”媒体人 刘瑞楠[1] (66-67)

从监管者到赋能者的培训闭环探索 杨诚[1] (68-69)

分层搭建民企科技人才绩效考核指标体系 郭洁连[1] (70-71)

五策提振服务外包人员精气神 关天令[1] (72-73)

金融企业职能集约化适配之策 董莹[1] (74-76)

六步铺设央国企青年员工职业发展“高速路” 王敏[1] (77-79)

强化人才“引擎”,打造康养高地 田文英[1];赵丹[1] (80-81)

消除职业倦怠,增强社保监管者“心”能量 谭志华[1] (82-83)

深化校企合作,广育财经人才 韩彦国[1];贾海慧[2] (84-85)

打破技能提升瓶颈,畅通建筑人才发展路径 童伟辰[1] (86-88)

变革转型期,人才规划如何做 康厚才[1] (90-91)

五大人格模型:企业数字化转型的关键引擎 刘佳鑫[1];杨丹丹[1] (92-93)

年龄歧视与创造力偏见:被低估的年长员工创新潜力 梁美欣[1];陈雨涵[2] (94-96)

移动微学习重塑碎片化培训模式 彭筱[1] (98-100)

从业务能手到卓越军团:构建标准化岗位管理体系 鱼亚洲[1];赵华杰[1] (101-103)

把控人工成本,从事后救火到事前诸葛 方雨雯[1] (104-105)

聚焦五重措施,提升公开招聘工作水平 林庆现[1] (106-108)

培养技能人才,适应数字转型 李庆[1] (109-111)

优化政府采购领域人力资源管理路径 李松柏[1] (112-113)

战略与价值协同:重构高管绩效考核体系 吴文晟[1] (114-115)

共享机制让企业与员工共同发展 李阳[1] (116-117)

如何用胜任力工具做好培训师选拔与培养 于薇[1] (118-120)

四维度激活“银发能量” 邹红[1] (122-123)

延迟退休政策下,企业“抗衰老”管理模式升级 吴孝秋[1] (124-125)

遵循“胜任力”地图,构建运营管理者培养体系 徐娟[1] (126-128)

以严明纪律促进科研院所科研绩效提升 宋洋[1];张超冉[2] (130-131)

缓解员工职业倦怠“三部曲” 陈丽[1] (132-133)

基于信号理论的招聘风险防控 吴莺[1] (134-136)

马斯洛需求模型对90后员工激励的启发 胡玥[1] (137-139)

风险管理,从识别到应对 许琼[1] (140-141)

机遇与挑战下,建设考古人才队伍 曾金晓[1] (142-144)

新员工培训:打造闭环入职体验 谢晶晶[1] (145-147)

重构融媒体时代播音主持人培养范式 刘旻熹[1] (148-150)

“八位一体”构建卓越组织 (151-151)

书讯 (152-152)