人力资源

2026年 第13期 整刊阅读

文化作根 齐向宇 (3-3)

数说 (7-7)

翻转 (8-8)

司事 (9-9)

深耕产业人才内涵，筑牢产业安全防线 肖坤[1];李晓萌[1];夏冰[1] (12-13)

人工智能赋能高校教育管理的创新路径 柴乐[1] (14-16)

基于胜任力选优配强基层发展“领头雁” 尹玉芬[1] (18-19)

当人才供给遇上供应链管理思维 何欣 (20-24)

成年人的就业，没有标准答案 项晓雁[1] (26-27)

人工智能时代，职场人的多维进化之路 尚春萍[1] (28-29)

打破信息差，破解就业难与招聘难的矛盾 李晨[1];王杰[1] (30-31)

算法与责任：平台型组织劳动关系的合规转型 崔伟燕[1] (32-34)

透视新就业形态下的劳动关系认定与工伤救济 王云涛[1] (35-37)

招用暑假工，哪些问题需关注 张玉杨;张兆利 (38-39)

算力入薪，如何发放更合规 周嘉健[1] (40-43)

金融行业AI处理个人信息的合规边界 黄敏[1] (44-46)

破解“注册地”与“实际经营地”分离的管辖难题 罗歆星[1];胡建树[2] (48-52)

深度剖析劳动争议典型案例 申世民[1] (54-57)

专家坐诊 沈海燕[1] (58-59)

劳动规章制度技术规范与实务应用 谢炳城[1] (60-62)

锚定行业需求，构建精准培训体系 赵芸[1] (64-65)

深化机构调整，助推人力资源精准配置 王登城[1] (66-67)

港口物流企业人才培训体系重构 陈然[1] (68-69)

双轨理念赋能供电运行岗位人才培养 张硕[1];霍大维[1] (70-71)

善用RBRVS重塑公立医院绩效体系 伍欣[1] (72-73)

深挖档案信息价值，激活人岗精准匹配 赵鹏[1] (74-75)

数字化赋能AI医疗导问诊人才培养 管超[1];宋佳傲[1] (76-77)

统计视角下的高层次人才引进策略优化 王一臣[1] (78-79)

以统计数据为抓手打通医务人员晋升通道 辛甜[1] (80-81)

AI赋能高校教师职业生涯规划路径创新 侯雪[1] (82-83)

探索人工智能应用型人才供需匹配机制 于丽娜[1];刘少坤[1] (84-85)

“互联网+教育”背景下师资队伍建设策略 刘欣欣[1];赵瑞红[1] (86-87)

以数字化转型牵引办公室管理创新 王秋艳[1] (88-90)

EVA薪酬激励，让高管成为事业合伙人 陶元春[1];张佳柯[1] (92-93)

三支柱变革：让HR从后勤支撑升级为企业战略引擎 涂佳嵩[1] (94-95)

零工管理，人力体系的升级与重构 刘秋云[1] (96-98)

破除成本思维，让薪酬成为企业增长的杠杆 苑莹[1];张佳柯[1] (100-101)

打破知行门槛，让AI重塑培训模式 许海晶[1];师俊[1] (102-104)

以硬核领导力打造企业核心竞争护城河 陈祥珍[1] (105-107)

提升信息感知力，精进中医药管理工作 王敬文[1];王海伦[1] (108-110)

就业指导，打通供需“最后一公里” 沈昱含[1];刘松[1] (112-114)

全方位护航高校残疾人毕业生就业 徐秋杰[1] (115-117)

青年人返乡，从普惠吸引到精准赋能 郑丽娜[1] (118-120)

延迟退休背景下，小微企业缓解用工压力的三重优化 李红霞[1] (122-123)

数智赋能高校毕业生高质量充分就业监测机制 孔祥杰[1] (124-125)

社保合规：用人单位“去风险”指南 甘雨[1] (126-128)

绩效管理的问题透视与系统升级 吴李梅[1] (129-131)

项目制学习：解业务近渴，育未来之才 郑剑[1];李雅迪[2] (132-133)

从胜任力培养到创造力激发 王斌[1] (134-136)

社会工作的“银发赋能”探索 程昕怡[1] (137-139)

数字化赋能企业培训创新实践 刘斌[1] (140-142)

优化图书馆专业技术岗位等级晋升考评机制 于良杰[1] (143-145)

基于设计思维重构高校教师培训模式 吴婷[1];吕瑞[1] (146-148)

人才结构升级，高质量发展下医院人力队伍变迁破局路径 郜美丽[1];王现发[1] (149-151)

以绩效分配“小切口”激活事业单位发展“大格局” 俸志远[1] (152-153)

用长期主义提升事业单位人力效能 黄志红[1] (154-156)

编制管理下优化事业单位引才机制 罗春霞[1] (158-160)

聪明人为何会陷入“笨组织” (161-161)

书讯 (162-162)

文化作根 齐向宇 2026年月

数说 2026年月

翻转 2026年月

司事 2026年月

深耕产业人才内涵，筑牢产业安全防线 肖坤[1];李晓萌[1];夏冰[1] 2026年月

人工智能赋能高校教育管理的创新路径 柴乐[1] 2026年月

基于胜任力选优配强基层发展“领头雁” 尹玉芬[1] 2026年月

当人才供给遇上供应链管理思维 何欣 2026年月

成年人的就业，没有标准答案 项晓雁[1] 2026年月

人工智能时代，职场人的多维进化之路 尚春萍[1] 2026年月

打破信息差，破解就业难与招聘难的矛盾 李晨[1];王杰[1] 2026年月

算法与责任：平台型组织劳动关系的合规转型 崔伟燕[1] 2026年月

透视新就业形态下的劳动关系认定与工伤救济 王云涛[1] 2026年月

招用暑假工，哪些问题需关注 张玉杨;张兆利 2026年月

算力入薪，如何发放更合规 周嘉健[1] 2026年月

金融行业AI处理个人信息的合规边界 黄敏[1] 2026年月

破解“注册地”与“实际经营地”分离的管辖难题 罗歆星[1];胡建树[2] 2026年月

深度剖析劳动争议典型案例 申世民[1] 2026年月

专家坐诊 沈海燕[1] 2026年月

劳动规章制度技术规范与实务应用 谢炳城[1] 2026年月

锚定行业需求，构建精准培训体系 赵芸[1] 2026年月

深化机构调整，助推人力资源精准配置 王登城[1] 2026年月

港口物流企业人才培训体系重构 陈然[1] 2026年月

双轨理念赋能供电运行岗位人才培养 张硕[1];霍大维[1] 2026年月

善用RBRVS重塑公立医院绩效体系 伍欣[1] 2026年月

深挖档案信息价值，激活人岗精准匹配 赵鹏[1] 2026年月

数字化赋能AI医疗导问诊人才培养 管超[1];宋佳傲[1] 2026年月

统计视角下的高层次人才引进策略优化 王一臣[1] 2026年月

以统计数据为抓手打通医务人员晋升通道 辛甜[1] 2026年月

AI赋能高校教师职业生涯规划路径创新 侯雪[1] 2026年月

探索人工智能应用型人才供需匹配机制 于丽娜[1];刘少坤[1] 2026年月

“互联网+教育”背景下师资队伍建设策略 刘欣欣[1];赵瑞红[1] 2026年月

以数字化转型牵引办公室管理创新 王秋艳[1] 2026年月

EVA薪酬激励，让高管成为事业合伙人 陶元春[1];张佳柯[1] 2026年月

三支柱变革：让HR从后勤支撑升级为企业战略引擎 涂佳嵩[1] 2026年月

零工管理，人力体系的升级与重构 刘秋云[1] 2026年月

破除成本思维，让薪酬成为企业增长的杠杆 苑莹[1];张佳柯[1] 2026年月

打破知行门槛，让AI重塑培训模式 许海晶[1];师俊[1] 2026年月

以硬核领导力打造企业核心竞争护城河 陈祥珍[1] 2026年月

提升信息感知力，精进中医药管理工作 王敬文[1];王海伦[1] 2026年月

就业指导，打通供需“最后一公里” 沈昱含[1];刘松[1] 2026年月

全方位护航高校残疾人毕业生就业 徐秋杰[1] 2026年月

青年人返乡，从普惠吸引到精准赋能 郑丽娜[1] 2026年月

延迟退休背景下，小微企业缓解用工压力的三重优化 李红霞[1] 2026年月

数智赋能高校毕业生高质量充分就业监测机制 孔祥杰[1] 2026年月

社保合规：用人单位“去风险”指南 甘雨[1] 2026年月

绩效管理的问题透视与系统升级 吴李梅[1] 2026年月

项目制学习：解业务近渴，育未来之才 郑剑[1];李雅迪[2] 2026年月

从胜任力培养到创造力激发 王斌[1] 2026年月

社会工作的“银发赋能”探索 程昕怡[1] 2026年月

数字化赋能企业培训创新实践 刘斌[1] 2026年月

优化图书馆专业技术岗位等级晋升考评机制 于良杰[1] 2026年月

基于设计思维重构高校教师培训模式 吴婷[1];吕瑞[1] 2026年月

人才结构升级，高质量发展下医院人力队伍变迁破局路径 郜美丽[1];王现发[1] 2026年月

以绩效分配“小切口”激活事业单位发展“大格局” 俸志远[1] 2026年月

用长期主义提升事业单位人力效能 黄志红[1] 2026年月

编制管理下优化事业单位引才机制 罗春霞[1] 2026年月

聪明人为何会陷入“笨组织” 2026年月

书讯 2026年月