人力资源
Human Resources
曾用刊名：干部人事月报;人才与管理
简 介：《人力资源》关注人与组织的协同发展，主张一切因人的能力而改变，将复杂的“人事”做简单，彰显人力资源开发与管理在制度、机制、流程、技术创新中的应用价值，突出HR实务和操作方法。
- 主管单位：辽宁社会科学院
- 主办单位：辽宁社会科学院
- 创刊时间：1986
- 出版周期：半月刊
- 地址：沈阳市和平区市府大路55号年华国际大厦1025
- 国际标准刊号：ISSN 1672-1632
- 国内统一刊号：CN 21-1485/C
- 邮发代号：8-214
- 单价：
- 总价：
2025年 第17期
蓄水人才池
齐向宇
(1-1)
数说
(7-7)
话题 新职业，链接个人成长与社会进步的桥梁
(8-8)
司事
(9-9)
基于战略的培训体系规划“三部曲”（中）
何欣
(12-17)
三地联动，释放“银龄”力量
王婷玉[1];王丽元[2]
(18-19)
“人工智能+数字经济”助力突破就业瓶颈
曹伟伟[1]
(20-22)
冲突与融合：绩效管理与不胜任解除的双轨制实践
黄敏[1]
(24-26)
不胜任解除，企业为何败多胜少
张大利[1]
(27-29)
合理衔接，规避操作盲区
姚嵩[1]
(30-32)
优化薪酬设计，精准实现价值再分配
严玉敏[1]
(34-36)
AI助力，搭建学习型组织
陈禹茜[1]
(37-39)
高管轮岗，须“质”“效”双全
贾昌荣
(40-44)
破解建筑行业劳动关系困局
杨复卫[1,2];胡建树[3]
(46-50)
进一步松绑，热评“劳动争议司法解释二”
李永超[1]
(51-53)
职业禁忌，能否作为试用期解除理由
张倩茹[1]
(54-57)
透视“长期两不找”用工黑洞
郭杰[1]
(58-61)
添“数字人”引擎，促医疗效能提升
袁小春[1]
(62-63)
差异化技能再培训，厚植“智造”人才根基
康露文[1]
(64-65)
详解企业工资总额决定机制
李立军[1]
(66-69)
锚定职称评价新标准，激活育才新动能
陈俊宏[1]
(70-72)
以知促行，助力医院行风建设效率跃升
赵亚芳[1]
(73-75)
三师协同：师带徒人才培养模式的战略演进
王先元[1]
(76-77)
服务型领导如何驱动组织韧性与持续增长
刘富强[1]
(78-80)
AI时代的人才管理真相
刘志斌
(81-81)
人力资源共享服务：从流程执行者到体验塑造者
曹明慧[1]
(82-83)
新员工培训用户体验：感知、认同与赋能
彭筱[1]
(84-86)
硬核胜任力：人才招聘的检测仪
郭宗林
(87-89)
执行力取决于领导力
魏冬梅[1]
(90-91)
激发内驱：赋能员工胜于管理员工
姚琳音[1]
(92-94)
“积分制”赋能青年人才培养
卢绍林[1]
(96-98)
特殊工时制度，实现企业降本增效
吴孝秋[1]
(99-101)
制造业用工：以“技”蓄力，向新而行
周航[1]
(102-104)
从执行者到战略者：营销人才的转型之路
唐小凌[1]
(105-107)
破局与重构：传统纺织产业“招工难”困境的突围路径
潘沉洁[1]
(108-109)
创新引领未来，深化数字化人才培养战略
陆新海[1]
(110-111)
人才战略：储备盘点与管理规划
刘娇[1];滕飞[1]
(112-114)
引进高层次人才，实现高质量发展
张艳[1]
(115-117)
绩效激励：培养高级职称人才
谢幸玲[1];罗莹[1]
(118-119)
分层分类改革薪酬激励体系
吴蓉芳[1]
(120-121)
以员工为中心，优化激励办法
王瑞雪[1]
(122-123)
绩效创新赋能人资管理升级
徐若琳[1]
(124-125)
制造业一线新员工防流失
王居任[1]
(126-129)
创新职称评价改革，释放工程技术人才动能
蒋若蒙[1]
(130-131)
组织变革下，基层复合型人才建设命题新解法
刘潇建[1];曹诗云[1]
(132-134)
树职称评审实干导向，凭临床能力选拔医师人才
洪铭蔚[1];郑国管[2]
(135-137)
招聘智能化升级带来的几点思考
刘婕[1];高佳星[2]
(138-139)
定岗定编，提升职能科室运行效率
李星星[1]
(140-141)
从“纸面”到“云端”：绩效管理的数字化跃迁之路
梁丽杰[1]
(142-143)
在远程办公中探寻最优管理模式
刘水灵[1]
(144-145)
智驭未来：数字化重塑培训新生态
王小霞[1]
(146-147)
重视员工“反作用”，打造胜任模型动态调试生态
王从亮[1]
(148-150)
百种视角，诠释人才攻略
(151-151)
书讯
(152-152)