南开管理评论
Nankai Business Review
该刊已选入：武大RCCSE核心期刊（2020）、中国科技核心期刊（2020）、中文核心期刊要目总览（2023年版）、中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊（2023-2024）、中国人文社会科学期刊AMI综合评价报告（2022年）、社科基金资助期刊（2024）、社科基金资助期刊（2025）
简 介：《南开管理评论》创刊于1998年，是由南开大学主办、国家教育部主管的学术刊物。自创刊伊始，《南开管理评论》即确立并一直坚守“以促进中国企业管理现代化为宗旨，刊发关注中国管理实践热点与难点的研究成果，追踪国际管理理论前沿，服务中国管理理论与实践创新”的办刊方针，坚持“实、新、精”的用稿原则，致力于打造中国工商管理学科高端学术平台。自创刊以来，刊物坚守公司治理、服务营销、创新创业、财务会计等特色栏目，坚持质化研究与量化研究相结合，坚持国际化与本土化相结合，坚持将学术理论制高点和实践应用相结合，坚持将全面关注和重点研究相结合，坚持将提高学术质量和关注社会评价相结合，坚持将创建期刊品牌与建设作者队伍相结合，坚持将完善自身发展与搭建中国管理期刊生态平台相结合。经过多年努力，《南开管理评论》已成为中国管理学界知名学术期刊，与国内外管理学界研究者建立了长期的学术合作关系，吸引了众多优秀学术成果，对中国企业管理理论及管理学实践产生了重大影响，期刊的学术影响力和社会知名度不断提升。
- 主管单位：国家教育部
- 主办单位：南开大学
- 创刊时间：1998
- 出版周期：月刊
- 地址：天津市南开区卫津路94号南开大学商学院
- 国际标准刊号：ISSN 1008-3448
- 国内统一刊号：CN 12-1288/F
- 邮发代号：6-130
- 单价：
- 总价：
2025年 第7期
案例研究需要戒除“八股化”
白长虹
(1-2)
平台企业国际化：理论框架与研究展望
夏敏[1];魏江[2,3];杨洋[4,5]
(4-16)
平台企业如何响应制度压力——基于合法性与效率的整合视角
苏敬勤[1];何新月[1];韩少杰[1]
(17-28)
数字平台生态系统中互补者产品策略对经营绩效的影响研究：基于平台治理的调节效应
焦豪[1];王林栋[1];王楠[2];赫昭然[1]
(29-40)
与鲨共泳：平台主进入对互补者创新的影响研究——基于合法性视角
李正卫[1];赵鑫[1];郑雅丹[1]
(41-53)
中小制造企业如何走向平台化——基于数据资源编排视角的探索性案例研究
彭正银[1];张晨[1];李妍[1]
(54-65)
在线社会支持总是有助于提升用户创造力吗
尹苗苗[1];王晓楠[1];吴钰[1];赵津艺[2]
(66-77)
美国实体清单制裁的战略应对——基于24家被制裁中国企业的实证研究
俞荣建[1,2,3];何新伟[3];张思[4]
(78-88)
耗竭还是投入？防御型工作重塑的双刃剑效应
王琦琦[1];刘军[2];袁艺玮[3]
(89-100)
多市场接触与企业供应链战略——基于相互克制视角
邓新明[1];周强[2];刘新韬[1]
(101-113)
网络匿名性对探索性消费行为的影响研究
费显政[1];徐德华[2];李若茜[3];邹婧琦[4]
(114-125)
品牌标识情境性变化对消费者品牌温暖感知的影响
王葶亦[1];陈荣[2];赵婧迪[3]
(126-136)
诱人的标题能俘获人心吗？社交媒体“标题党”、业绩状况对投资者判断影响的实验研究
蔡闫东[1];倪古强[2];陈建宇[1]
(137-148)
法治水平、公司治理与劳动力投资效率
袁知柱[1];高毓苑[1];陈禹彤[1]
(149-160)
危中寻机：战略联盟对民营企业韧性的影响研究
连燕玲[1];孙汉[1];高皓[2]
(161-172)
中小股东积极主义能改善分析师盈余预测质量吗
马永强[1];陈伟忠[1]
(173-184)
知识转移视角下项目型组织价值创新机理研究——“海油工程COOEC”的模块化项目对比分析
刘俊颖[1];洪妍妍[1,2];关新雅[1];金晓剑[3,4,5]
(185-196)
打破“小院高墙”：不确定情境下“单项冠军”企业如何实现关键核心技术创新突破
李阳[1];许晖[2];王千金[3]
(197-208)